フリースタイルでは、毎月1回部門長会議を実施しています。
各部門の進行中のプロジェクトや近況を共有しながら、
現状の振り返りと今後の方向性について意見交換を行っています。
数字だけでなく、
「どうすればもっとお客様に価値を届けられるか」
「当社の強みをどう伝えていくか」など、
日々の取り組みを見直す大切な時間です。
また、フロント対応やサービス面の改善、
店舗づくりに関する取り組み（掲示物の見直しやアンケート活用など）についても、
より良くしていくための意見が活発に出ています。
さらに、基本となる**5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）**についても改めて見直し、
業務効率の向上と、お客様に気持ちよくご利用いただける環境づくりに取り組んでいます。
こうした積み重ねが、より良いサービスにつながると考えています。
これからもフリースタイルは、
チーム全体で課題と向き合いながら、成長を続けていきます💪
